2022年7月5日,公司2022年年中营销工作会议在公司5楼会议室隆重举行。会议由省外事业部总监许绍展主持,公司总经理张哲新、各部门经理级以上管理人员、全体营销人员、内勤人员、标书人员等50余人出席本次会议
2022年7月5日,公司2022年年中营销工作会议在公司5楼会议室隆重举行。会议由省外事业部总监许绍展主持,公司总经理张哲新、各部门经理级以上管理人员、全体营销人员、内勤人员、标书人员等50余人出席本次会议。
会上,营销内勤经理周琼玲通报了上半年营销数据,数据包括了区域、订单、发货、开票、收款、应收款、费用等几个方面,数据完成、清晰、准确。房地产事业部总监施虎就地产方面的销售情况作了汇报,主要强调了业务员只要尽力、尽责去做,总有解决困难的办法,总会获得订单。省内事业部总监邵渝就省内的营销情况作了说明,提出了尊重合同是履行合同、解决事端的法律依据,早日获取信息是争取订单的前提条件。省外事业部总监许绍展就省外营销情况作介绍,主要强调产品质量、售前售后服务是评分高低、是否中标的重要因素。同时也对营销内勤、标书组的工作作了说明,并提出了新的要求。
会上,总经理张哲新、三位事业部总监及相关部门负责人就部分业务员代表提出的相应的资质及技术资料过时且不能满足客户需要、各种检测报告需及时提供、项目要求备案以实施保护、市场特价的申请、开票收款及报账流程等诸多问题,分别做解答、点评或提出了解决办法。
最后总经理张哲新作了总结讲话,指出今年上半年的订单比去年同期减少一半,经营形势不容乐观,鼓励营销业务人员要想尽一切办法多拿订单。同时要有做好市场调研及客户服务,重视客户的评价管理及考核,通过实实在在的为客户做好服务,搏得客户良好评价,就会到客户订单。并号召全体员工团结一致、齐心协力、为科宝的发展添砖加瓦。(吴心凯)